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LG 電子宣布將從目前的全球家電品牌轉型成提供「智慧生活解決方案」的企業，以便連結及擴展客戶的各種場域與體驗，並在 2030 年前達到全球年營收 100 兆韓元（772 億美元）的目標。除了加速拓展 B2B 業務規模，LG 過去 65 年的 B2C 客戶經營與溝通經驗，未來也會運用於商業、移動與虛擬領域。
LG 執行長 William Cho 近日在南韓首爾 LG 科學園區舉行的重要演講，描繪了以三大成長引擎為基礎所擎畫的宏大願景，分別為整合商業組合實現平台式服務模式、加速 B2B 發展、開拓電動車充電及數位健康等新業務領域。同時提到電動化、服務化和數位化將成為 LG 電子的關鍵轉捩點，可望在中長期快速成長。
William Cho 強調 LG 的財務目標將以「三個七」為目標，包括平均成長率及營業獲利率達 7% 以上，以及企業價值與 EBITDA 比率達到 7。為達到在 2030 年前將銷售額從 2022 年的 65 兆韓元（502 億美元）提高到 100 兆韓元（772 億美元）的目標。
William Cho 還提到 LG 將聚焦於轉型為平台式服務商業模式、加速 B2B 領域，以及依既有優勢取得新成長引擎，作為三大客戶體驗支柱。到了 2030 年，這三大支柱佔銷售額和獲利的比例預期將成長至超過 50%。
LG 計畫在 2030 年前投入超過 50 兆韓元（386 億美元），精進企業服務品質，並優化以上述三大方向領軍的產品陣容。這項投資包含超過 25 兆韓元（193 億美元）的研發投資、超過 17 兆韓元（131 億美元）的設施投資，以及 7 兆韓元（54 億美元）的策略性投資。
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